"Pasa tu Problema"
Objetivos:
Permitir que los participantes reciban sugerencias y soluciones a los problemas que los afectan en el trabajo.
Analizar la ayuda que pueden aportar nuestros colegas en la búsqueda de soluciones a nuestros problemas laborales.
Desarrollo:
Divide a los participantes en grupos de seis a ocho y ubícalos alrededor de mesas o en círculo.
Pide que cada uno piense en un problema o preocupación reales que lo afectan en su trabajo. Luego deberá cada uno escribir en un pequeño papel la descripción breve de su problema. Ejemplos: ¿Cómo involucrar más a mi equipo? ¿Cómo mejorar las comunicaciones con mi jefe?¿Cómo reducir la falta de interés de otros departamentos hacia nuestro trabajo?
Después de dar algunos minutos para que cada participante piense en su problema y lo apunte en el papel, solicita que lo pase a la persona que está sentada a su derecha. Esta persona leerá en voz alta el papel que ha recibido e inmediatamente comentará durante 30 segundos la primera idea que le viene a la cabeza como solución al problema expuesto.
Consecutivamente harán lo mismo los demás miembros del grupo, cada uno con el problema que han recibido. Una vez que hayan concluído todos se podrá comentar y aclarar las distintas sugerencias.
Preguntas para el debate final:
¿Alguién ha recibido una solución que no había pensado anteriormente?
¿Pensáis que algunas de las sugerencias son aplicables?
¿Cuáles son las ventajas y los riesgos de consultar a un colega?
Materiales:
Papeles y lápices para anotar los problemas
Duración:
alrededor de 30 minutos