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El enfoque de formar evaluando y evaluar formando que ofrece la Cantera Directiva, resulta especialmente valioso para organizaciones que desean desarrollar talento interno mientras toman mejores decisiones sobre promoción, selección y sucesión.

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Puede ser aplicado con gran eficacia en:

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• Departamentos de Recursos Humanos, Desarrollo Organizacional y Formación

• Direcciones Generales y equipos gerenciales

• Empresas medianas y grandes en procesos de crecimiento o transformación

• Empresas familiares que necesitan preparar nuevas generaciones directivas

• Cooperativas y organizaciones con estructuras participativas

• Redes comerciales y empresas orientadas a ventas

• Organizaciones que desean crear una reserva interna de mandos y futuros líderes

• Consultoras especializadas en talento, liderazgo o cambio organizativo

• Empresas de selección de personal y búsqueda de ejecutivos (headhunting)

• Instituciones públicas, asociaciones y entidades sin ánimo de lucro con necesidad de profesionalizar mandos intermedios

• Grupos empresariales que buscan criterios homogéneos para detectar potencial interno

 

En síntesis, es una propuesta idónea para toda organización que quiera preparar mejor a sus personas y ubicar mejor su talento.